تجزیه و تحلیل ساختارهای سازمانی اجازه می دهد تا برخی از ویژگی های کاملاً پذیرفته شده مورد استفاده برای توصیف هر ساختار را مشخص کند.

تعریف زنجیره تأمین. مدیریت زنجیره تأمین یک رویکرد یکپارچه‌سازی برای برنامه‌ریزی و کنترل مواد و اطلاعات می‌باشد که از تأمین کنندگان تا مشتریان جریان دارد همانگونه که در وظایف مختلف در یک سازمان جریان دارد.

مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management) شامل مجموعه ای از فعالیت ها و فرایندها است که باید به موقع و به شکل کارآمد (صرفه جویی در مصرف سوخت، کاهش هزینه و …) انجام شوند.

رئیس امور ساختارهای سازمانی سازمان اداری و استخدامی کشور اعلام کرد که بر اساس لایحه تشکیل وزارت بازرگانی، شش سازمان و شرکت به این وزارتخانه جدید واگذار می‌شوند. بعضی دیگر از دستگاه‌های مرتبط نیز ممکن است پس از بررسی ...

مدیریت منابع انسانی. در وب سایت مارکتینگ ایران تلنت علاوه بر مباحث و موضوعات بازاریابی و فروش به سایر موضوعات نیز پرداخته می شود. در این بخش علاقه مندان به مدیریت منابع انسانی می توانند ...

نرم افزار برنامه‌ریزی زنجیره تأمین (Supply Chain Planning یا به اختصار SCP) بعنوان یکی از مؤلفه‌های اصلی SCM، از الگوریتم‌های ریاضی خاص در جهت بهبود روندها و کارکرد این زنجیره و تأمین و پایین آوردن ...

فرایند، اجزای اصلی، مراحل اجرایی مدیریت استراتژیک زنجیره تأمین چیست؟ چطور میتوان زنجیره تامین ناب شرکت و سازمان را بهینه و چابک کرد و اثربخشی اقدامات را افزایش داد؟

تأثیرات ساختارهای سازمانی و سازمان آموزشی بر محاط شغلی و عملکرد سازگارانۀ فردی ... نقش میانجیگری یادگیری سازمانی زنجیره تامین و نقش نااطاعی ناامنی . کد مقاله : 83409.

عنوان مقاله: بررسی دیدگاه‌های تئوریک و معیارهای عملکرد زنجیره تامین در سازمان. مولف: رسول سکنی. موضوع: مدیریت زنجیره تامین. سال انتشار (میلادی): 2012. وضعیت: تمام متن. منبع: صنعت خودرو، ویژه نامه ...

صفحه اصلی; تماس با ما; درباره ما; مقالات; وب سپار; تسک یار

تامین منابع تولید مورد نیاز برای بهره برداری، آماده سازی فنی برای بهره برداری و نگهداری عملیات کارخانه معدن، ... تجزیه و تحلیل ساختارهای سازمانی اجازه می دهد تا برخی از ویژگی های کاملاً ...

مقدمه ای برای مدیریت زنجیره تأمین. سازمان ها در خلا نیستند. هر سازمانی، اعم از شرکت های بزرگ، شرکت های دولتی، یا کسب و کارهای کوچک می خواهند خواسته های مشتریان و سهامداران گوناگون را برآورده سازند.

۸. ساختار سازمانی خود را سالانه مرور کنید. این مرور سالانه به اطمینان از درستی برنامه‌ریزی در ۱۲ ماه آینده کمک می‌کند. ساختار سازمانی شما باید روندی تکاملی داشته‌باشد، نه یک روند ثابت.

در این مقاله در تلاشیم تا دانشی غنی از ساختارهای سازمانی ارائه دهیم. مطالعه ساختار یکی از مهم‌ترین موضوعات سازمانی است که مدیران کسب‌وکارهای امروزی باید در مورد آن اطلاعاتی کسب کنند.

مدیریت زنجیره تامین یک کسب و کار، کاری پیچیده است که نیاز به تمرکز کامل در شبانه روز دارد. این فرایند بسیار چالش برانگیز است. در این مقاله به روش‌هایی برای بهبود آن می پردازیم.

زنجیره‌ی فرماندهی: گروه‌ها و افراد به چه کسی باید گزارش بدهند؛ ... طراحی وظیفه‌ای در ساختارهای سازمانی، بهره‌وری عملیاتی را افزایش می‌دهد و موجب بهبود کیفیت محصولات می‌شود. زیرا نیروهای ...

در این مقاله هفت نوع معمول ساختارهای سازمانی، دلایل استفاده از آن‌ها و مزایا و معایب انواع نمودارهای سازمانی را به طور کامل بررسی می‌کنیم. 1. ساختار سازمانی سلسله مراتبی. این مدل رایج‌ترین ...

هدف مدیریت زنجیره تامین، نگاه جامع به کل زنجیره تامین از تامین کننده تا مصرف کننده و بررسی سه حوزه اصلی افراد، فرایند و سیستم ها به منظور به حداکثر رساندن ارزش از تمامی فعالیت ها است. یکی از ...

کاربردی‌ترین مدل‌های زنجیره تامین. شش مدل رایج مدیریت زنجیره تامین عبارتند از: جریان پیوسته (Continuous flow) زنجیره‌ی سریع (Fast chain) زنجیره‌ی کارآمد (Custom-configured) چابک (Custom …

برای اینکه یک کالای خاص تولید شود و در اختیار مشتری قرار بگیرد یا یک خدمت مشخص توسط سازمانی ارئه شود، فرایند مشخصی باید طی شود که به آن زنجیره تامین می‌گویند. مدیریت زنجیره تامین همه فرایندهایی است که این زنجیره را ...

ما در مورد اولویت‌های استراتژیک، ساختارهای سازمانی، شیوه‌های مدیریت و فرهنگ کاری در زنجیره‌های تامین جهانی آن‌ها سؤال کردیم، با هدف درک انتخاب‌هایی که با عملکرد ebitda شرکت‌ها مرتبط است.

۳- انواع ساختار سازمانی کدام است؟. از نظر مفهومی ساختارهای سازمانی به ۳ گروه پیشا اداری، اداری و پسا اداری تقسیم می‌شوند. ساختارهای پسا اداری نیز به ۴ نوع تقسیم می‌شوند که عبارتند از: ساختار ...

زنجیره تأمین چیست؟ زنجیره تأمین یا Supply chain و لجستیک شامل تمام مراحلی است که خدمت و یا محصول برای ارائه طی می‌کنند؛ در دهه 1980 شرکت‌ها به‌دنبال راهکارهایی بودند که به وسیله‌ی آن‌ها بتوانند هزینه‌های خود را کاهش داده و ...

ساختار سازمانی تعیین کننده میزان توان در پاسخگویی به چالش های محیطی است. ... زنجیره تامین ... هدف از ایجاد ساختارهای تیمی آن است که استعدادهای ذهنی منایع انسانی برای حل مسائل سطوح مختلف مدیریتی ...

تاریخچه ساختار سازمانی. ساختارهای سازمانی از دهه ۱۸۰۰ تکامل یافته است. در انقلاب صنعتی، افراد سازماندهی شدند تا قطعاتی را به تولید محصول در حال حرکت در خط مونتاژ اضافه کنند.

مقدمه. در دنیای امروز که رقابت در تجارت حرف نخست را می زند، بنگاه ها و کشورها برای ماندن در چرخه تجارت و زنجیره تأمین نیاز به شناساندن تولیدات خود در عرصه بین المللی دارند. در عصری که تأمین نیازها در بیشتر اوقات از طریق ...

چکیدهتحقیق حاضر با هدف تحلیل رابطه مدیریت کیفیت زنجیره تامین با مزیت رقابتی و عملکرد سازمانی و ارائه مدل با رویکرد تفسیری - ساختاری انجام شده است. جامعه آماری این تحقیق را مدیران ارشد، میانی، عملیاتی و کارکنان مؤثر در ...

کتب مهندسی معدن; ... m1065- مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۲۰ مشارکت در طراحی ساختارهای سازمانی مناسب برای مهندسی سیستم ... m823- مقاله انگلیسی ترجمه شده ۲۰۱۹ زنجیره تامین ۴.۰ : ...

در هر پروژه‌ای متناسب با اندازه و نیاز آن می‌توان از انواع ساختارهای سازمانی متفاوتی استفاده کرد. در حقیقت ساختار سازمانی پروژه ای قرار است به ما در مدیریت و کنترل پروژه در سازمان کمک کند ...

ساختار سازمانی چیست؟. ساختار سازمانی روشی است که یک سازمان برای نظم دادن به افراد و کارها در پیش می‌گیرد تا بتواند از این طریق وظایف را به بهترین شکل انجام دهد و به اهدافش برسد. اگر وسعت کار کم ...

یک زنجیره تامین در ساده­‌ترین حالت از سه بخش تشکیل می­‌شود که عبارتند از: تامین­‌کنندگان، شرکت (تولیدکنندگان) و مشتریان.

مدیریت زنجیره تأمین (SCM) فرآیند و فعالیت تأمین مواد اولیه یا اجزای سازمانی است که شرکت برای ایجاد یک محصول یا خدمات و ارائه آن به مشتریان نیاز دارد. هدف مدیریت زنجیره تأمین، بهبود عملکرد ...

ساختارهای سازمانی با برقراری روابط شفاف بین بخش‌ها، وضوح، تمرکز و کارایی را برای کارکنان فراهم می‌کنند تا بدانند به چه کسی و اهداف خود گزارش می‌دهند. ... وجود ساختار به ایجاد یک زنجیره ...

مقاله ترجمه شده ۲۰۱۵ : ارزیابی عوامل زنجیره تامین و طبقه بندی مدیریت موجودی در سطح تامین کنندگان سبزیجات تازه مقاله ترجمه شده ۲۰۱۵ : عوامل موثر بر چابکی سازمانی در بین کارکنان شرکت نفت جنوب

زنجیره‌ی فرماندهی: گروه‌ها و افراد به چه کسی باید گزارش بدهند؛ ... طراحی وظیفه‌ای در ساختارهای سازمانی، بهره‌وری عملیاتی را افزایش می‌دهد و موجب بهبود کیفیت محصولات می‌شود. زیرا نیروهای ...

در این پژوهش مدلی برای فرایند­های مدیریت دانش در زنجیره تامین سبز (پایدار) ارائه می شود، از این رو به انجام پژوهش میدانی به روش مصاحبه با نخبگان در شرکت های مورد بررسی پرداخته خواهد شد. اهداف ...

انسجام سازمانی مبتنی بر سیستم های عامل گرا و مدیریت زنجیره تامین ... ‪ .‬در این حالت دیگر‬ ‫تصمیم های استراتژیک در سطح استراتژیک زنجیره تامین اتخاذ می شوند و‬ ‫هر کدام از شرکا باید تصمیمات ...